Вступление в Ассоциацию СРСО
Вступление в Ассоциацию СРСО
Обмен баннерами
Союз работодателей Самарской области
Благодаря нацпроекту "Производительность труда и поддержка занятости" в Тольятти стали реже ломаться автобусы


Благодаря нацпроекту "Производительность труда и поддержка занятости" в Тольятти стали реже ломаться автобусы 

МП «Тольяттинское пассажирское автотранспортное предприятие № 3» - член Ассоциации СРСО -  стало участником национального проекта.

Чистые и вместительные общественные автобусы, которые ходят строго по расписанию и не ломаются. Разве это не мечта жителя любого города? В Тольятти к этой мечте стали на несколько шагов ближе. В 2019 году Тольяттинское пассажирское автотранспортное предприятие № 3 стало участником национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» и теперь активно улучшает свою работу. До конца июня здесь под управлением экспертов Федерального центра компетенций в сфере производительности труда завершилось формирование образцового производственного потока — цеха по техническому обслуживанию автобусов МАЗ.

Улучшения очевидны

Всего за полгода этот участок значительно преобразовался. Улучшения отметили и руководство, и механики, и даже простые горожане.

— На первом этапе взаимодействия с предприятием мы проанализировали его текущее состояние, обнаружили точки роста, это порядка 50 проблем в организационной деятельности, в технологии и проведении процесса технического обслуживания автобуса. Создали на предприятии рабочую группу в составе 10 человек. Все они прошли обучение основам бережливого производства. Совместно с рабочей группой был выработан ряд интересных решений, — рассказывает об этапах работы руководитель проекта ФЦК Константин Пашутин.

Во-первых, в цеху стандартизировали процесс технологического обслуживания автобусов, разделили его элементы и проанализировали загрузку персонала, чтобы процесс шел быстрее, качественнее и был эффективным. Затем на этом участке реализовали инструмент 5С – это специальный принцип организации рабочего пространства. Изменилась и логистика на предприятии. Теперь рабочим не нужно ходить за расходными материалами на дальний склад. Все нужное под рукой.




— Полгода назад людям приходилось ходить порядка 15-20 минут за машинным маслом, чтобы провести работы по ТО. Мы поняли, что на этом теряем много времени. Теперь склад горюче-смазочных материалов появился в рабочей зоне, тем самым экономя время людей. Благодаря этому мы тоже добились эффективности работы, — показывает новый, чистый, удобный склад Константин Пашутин.

Изменились также некоторые процедуры в автономном обслуживании ремонтного оборудования. Буквально 2-3 минуты, которые механики ежедневно будут уделять подъемникам, помогут оборудованию служить надежнее и не ломаться в самый неподходящий момент, а значит, простой оборудования будет минимален.

— Изменили смотровые канавы, появились новые верстаки, инструменты, закупили новое технологическое оборудование, — показывает заметные улучшения директор МП «Тольяттинское пассажирское автотранспортное предприятие № 3» Александр Абрамов. — Итог работы этого участка: сокращение времени на техническое оборудование примерно на 50%. За счет улучшение качества работ сход автобусов с линии также уменьшился на 50%. Трудоемкость снизилась на 30%. Вырос коэффициент технической готовности транспорта.  Ранее на техническое обслуживание одного автобуса уходило около 1900 минут, теперь около 1000 минут. Мы стали быстрее делать автобусы на этом участке.

Эффект есть, но самое интересное то, что в этом процессе участвовали сами работники цеха, были учтены все их пожелания. В числе тех, кто вносил предложения, – слесарь по ремонту автомобилей Денис Соныгин.

Мощная поддержка

Стать участником национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» и так же улучшить свои показатели при поддержке федерального и регионального центров компетенций может любое крупное или среднее предприятие Самарской области несырьевого сектора с годовой выручкой свыше 400 млн. рублей.

Национальный проект инициирован президентом России Владимиром Путиным. Он разработан в качестве ускорителя экономического развития страны. Благодаря реализации этого проекта к концу 2024 года ежегодный прирост производительности труда должен составлять 5%. Такие успехи поможет обеспечить система бережливого производства.

Самарская область в пятерке лидеров по реализации нацпроекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости». До конца 2020 года к участию необходимо привлечь не менее 84 предприятий региона, из них 78 уже стали участниками программы. Подать заявку на участие можно на сайте производительность.рф.

 



 


© Ассоциация «Союз работодателей Самарской области»
443099 г. Самара, ул. Куйбышева, д. 72
Тел. (846) 200-65-90, 332-11-64, 333-65-90, 333-50-87
http://www.srso.ru/; е-mail: srso63@yandex.ru

05.12.2020 08:50